Mit nur wenigen Klicks ermöglicht tamigo Triumph Einblicke in zahlreiche KPIs, wie Budgets, Produktivität, Lohnanteil, Umsatz und Lohnkosten. Das macht ein Benchmarking der Performance von den Triumphstores einfach, dank der konsistenten und aktuellen Daten, die in tamigo gezeigt werden.

tamigo unterstützt Lisa Stollwerk bei Ihrer täglichen Arbeit in der Bücherstube Zirndorf. Als Gesellschafterin von vier Buchläden, die über ganz Süddeutschland verteilt sind, erfährt sie die Vorteile von tamigo jeden Tag und sieht die online Workforce-Management Lösung als optimales Tool für den Filialbetrieb, der vor allem im Buchhandel mehr und mehr zum normalen Bild gehört.

Vor tamigo nutzte sie, wie die meisten Unternehmen, Excel zum Erstellen der wöchentlichen und monatlichen Arbeitspläne.

Dabei hilft ihr jetzt tamigo! Sie nutzt die Online-Lösung nicht nur für die Planung der Schichten all ihrer Mitarbeiter in den verschiedenen Stores, sondern erfasst damit auch automatisch die tatsächlich gearbeiteten Stunden, trägt Urlaubs- und Krankheitstage ein und lässt ihre Mitarbeiter untereinander Schichten tauschen.

Bolia (welches in vielen europäischen Ländern vertreten ist), hatte den Markt sorgfältig durchsucht bevor sie sich für eine Workforce Management Lösung entschieden haben: "Wir haben uns für tamigo entschieden, da das System bereits in einigen Ländern vertreten und einfach im Gebrauch war", sagt International HR Manager, Anette Sørensen.

Mit vielen Teilzeitangestellten gibt es oft Änderungen im Dienstplan, aber gemäß Anette Sørensen, macht es tamigo super einfach diese Änderungen mit einem Minimum an administrativen Ressourcen zu managen.

Die exklusive Lakritz Marke - Lakrids by Johan Bülow - wechselte 2012 zur tamigo Workforce Management Lösung. Die handgeschriebenen Dienstpläne wurden schnell ersetzt durch verbesserte und automatische Dienstpläne und Lakrids entschied sich dafür, Arbeitszeiten über tamigo's Stempeluhr Touch zu erfassen .

tamigo hat nicht nur zeitintensive und manuelle Aufgaben bei Lakrids minimiert, sondern ebenfalls die Mitarbeiterkommunikation erheblich verbessert.

Der einfach zugängliche Online-Dienstplan und der Überblick über die Lohnanteile waren nur ein paar der Gründe, weshalb sich die Supermarkt-Kette REMA 1000 im Jahr 2008 für tamigo und gegen andere Workforce Management Lösungen entschieden hat

tamigo hat nicht nur einen positiven Effekt auf die unabhängigen REMA 1000 Marktleiter. Im Hauptsitz in Horsens, Dänemark, hilft tamigo dabei, zeitintensive administrative Tätigkeiten zu minimieren und dem Hauptsitz einen guten Überblick über die erfolgreiche Supermarkt-Kette zu geben.

tamigo's Dienstplan ist unglaublich einfach zu handhaben für den individuellen Planer. Und weil der Dienstplan kontinuierlich mit neuen und benutzerfreundlichen Funktionen aktualisiert wird, wird es einfacher und einfacher in der Handhabung", sagt Operations Manager Tommy Hvid.

Es ist außerdem ein großes Plus, dass unsere Mitarbeiter sowohl in der Web-Lösung als auch über die App Zugang zur Pinnwand haben und Bilder und Beschreibungen zu unseren internen Kampagnen und Specials sehen können," sagt Tommy Hvid. Als Operations Manager ist Tommy Hvid davon überzeugt, dass die Finanzübersicht von tamigo einen direkten Einfluss auf den Umsatz von Sticks’n‘Sushi hat. Nachdem deren Budgets in tamigo hochgeladen werden, kann sowohl das Management als auch der individuelle Planer genau sehen, ob ein Dienstplan dem ökonomischen Rahmen entspricht.

Seit 2014 optimiert tamigo das Mitarbeitermanagement im Danhostel in Helsingør, Dänemark. Vor der Einführung von ttamigo registrierten die Mitarbeiter von Danhostel ihre Stunden auf einem Stück Papier.

Wie in jedem anderen Hotel oder Hostel gibt es saisonale Personalschwankungen bei Danhostel. Es gibt einen signifikanten Anstieg an jungen Mitarbeitern während den Sommermonaten. Selbst wenn die Hauptsaison eine Menge neue Gesichter mit sich bringt, kostet es Nicolai Stubtoft nicht viel Zeit, neue Mitarbeiter die Nutzung von tamigo zu erklären. Nach einer kurzen Einführung können Mitarbeiter ganz einfach beginnen, Schichten miteinander zu tauschen ohne das Management involvieren zu müssen.